砥砺奋进大医院创建三甲
2021-7-11 来源:不详 浏览次数:次医院始建于年5月,是集医疗、急救、预防、康复、教学、科研于一体的医院。经过60余载几代市医人不懈接力建设,目前占地2.91万平方米,建筑面积5.86万平方米,编制床位张。拥有在岗职工人,其中具有高级职称专业技术人员人。设置临床、医技科室34个。拥有10万元以上大型医疗设备台件,资产总值3.98亿元。医院医院、医院医联体单位、医院医共体成员单位、省教医院、省卫生健康委指定住院医师规范化培训基地。是全市医疗诊治、急救、临床检验、预防康复、微创治疗、医学鉴定和司法鉴定中心,承担全市余万人口疾病诊治、急危重症抢救、突发重大公共卫生事件和政府大量指令性医疗保障任务。全市有24个医疗专业质量控制中心挂靠该院。
新技术、新项目,不断打造医疗技术新高地
作为全市医疗服务核心,医院近年来开展新技术余项,其中:年完成心脏、神经及周边血管放射线下介入类手术约台次,完成外科镜下和介入类微创手术近0台次,健康体检2万余人,是全市急救中心、普外科腹腔镜治疗中心、胸痛中心、脑卒中急救中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心,介入医学中心、健康快车眼科中心。医院始终以共同提升治病救命服务能力为己任,广泛与各层级医疗卫生机构签订协作协议,提供高效率、高质量技术支持,全力保障百姓生命安全和身体健康。年胸痛中心在全市率先通过国家级胸痛中心标准版认证,获得授牌,使广大心脏病患者尤其是心梗病人在本市既可获得国家级同质化医疗。
新挑战,新需求,迎难而上防控疫情
年1月新冠肺炎疫情爆发,医院广大干部职工在市委、市政府及市卫健委正确领导下,白衣执甲,奋勇当先。果断制定应对方案,集结优势出击,成立疫情防治领导小组,组建医疗救治队伍,完成防控物资和药品调度,全面启用发热门诊,改造隔离病房,制作张贴各类提示标识等。严密组织在岗人员严格落实各项工作制度,随时更新执行国家和省卫健委关于疫情防控救治的新方案、新规定和新要求。组建核酸采集组、建设核酸检测实验室。组织专家深入县区指导疫情防控,并通过主流媒体和新媒体发布科学防控救治知识,维护社会舆情稳定。积极发挥党员模范带头作用,发出《医院不忘初心,牢记使命——全力打赢抗击新型冠状病毒肺炎阻击战倡议书》,名在岗工作党员纷纷在倡议书上签下自己名字,庄严宣誓积极投身抗疫一线。在预检分诊处设立党员先锋岗,紧急启动的发热门诊党员医生、党员护士成为主要力量冲在前干在先。选派的26名优秀医护人员逆行出征,踏雪驰援湖北,汇同全省、全国各地医疗队投入武汉保卫战。第一批3名驰援人员被分配到华中科技大学同医院,第二批23人被分医院,其中第一批支援武汉时间最长达到56天。该院选派的医护人员以精湛的医术、优质的护理服务和严谨的防控策略出色完成救治任务,受到当地患者、当地政府和我省卫健委领队的高度认可和赞扬。安全顺利返回时受到白山人民高规格的热烈欢迎。
转入常态化疫情防控阶段,医院积极用争取的万元“抗疫特别国债项目”购置了3.0T核磁共振、排超高端CT、心脏介入专用数字减影血管造影机DSA等大型医疗设备,近期将完成安装调试,建设的急救信息化平台已投入使用,于年底前建设完成高标准“三区两通道”、布局合理、各功能区齐全的发热门诊及综合重症ICU病房,医院应对重大突发公共卫生事件救治能力,为百姓提供更好、更有效率和更满意的医疗服务。目前依托医院建设的“城市检测基地”帮助通化全员核酸标本检测成功阻击疫情、浑江区全员核酸标本检测演练中均发挥了重要协同作用,城市检测基地常态化配备核酸检测试剂5万人份,宁可备而不用,不可用而无备。医院慎终如始,医院新冠救治病房全面进行改造升级,使其达到随时开放可用状态。医院反复组织新冠救治医疗队员熟悉场地、环境、设备、设施等,提前做好一旦有确诊病例,医院整建制接管救治病区充分准备。
新理念,精定位,医院高质量发展
新一任领导负责全面工作后,医院实情调整科室功能,确立“增收节支”“行政后勤围绕前勤转”“严格控制药占比”“降低耗材使用”“所有采购一律开展竞价谈判”等一系列工作新理念,全院确立起“医院”宏伟战略目标。重新整合门诊就诊布局,医疗业务用房增加19间余平方米。重新改建产科病房,在产科建立无痛分娩手术室,达到国家对急危重症孕产妇救治要求。新建婴儿洗澡间,开展无痛分娩和无痛人流手术,增设患者自动叫号系统,改善百姓就医体验。重新改革绩效方案,使临床一线医务人员绩效提高上来,稳定人才队伍,提高积极性。年10月份停掉20种价格昂贵的辅助用药,使11月份药占比由原来的35%降至29.3%,为历史最低。通过采取干预措施,耗材占比由原来每百元占35元降至目前29元以下,纯收入增加,基本体现出医务人员劳务价值。在政府的大力支持下,长期存在、医院发展的突出历史遗留问题如职称、社保等得到了有效解决,职工满意,未发生一例上访事件。针对院班子年龄老化问题,在市委组织部、市卫健委监督指导下,公开遴选出两名年轻的院长助理,提高了班子核心领导力。年1月份以来,已医院创建工作,包括解读《医院评审标准(年版)》和《医院评审细则(年版)》,找不足、补差距,建章立制,发力改进,医院目标前行。
医院广大干部职工进一步锤炼和升华“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医疗卫生职业精神,以护佑百姓生命与健康为己任,团结一心,奋发有为,推动白山医疗事业高质量发展,推进全市“一谷一城”和健康白山建设再立新功。(王浩宇居玉芳)
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