重返武汉可期的未来新民晚报

“年一季度全省地区生产总值为.35亿元，按可比价格计算，比上年同期下降39.2%。”这是4月21日湖北省统计局发布的数据，“若是悲观的人，看到这些，恐怕只能想到‘无边落木萧萧下’”，面对记者的采访，一位武汉职业经理人说，“从那么艰难的抗疫阻击战中拼将出来，湖北乃至中国经济的韧性已表现得淋漓尽致，我们的未来是明确和可预期的，因此更准确的评价应该是‘不尽长江滚滚来’！”

图说：4月25日，汉街已经恢复往日的热闹。新民晚报特派记者张龙摄（下同）

安全总监“碎碎念”

随着抗疫工作取得阶段性胜利，武汉及湖北正进入恢复发展轨道。湖北省发改委介绍，截至4月9日，全省亿元以上续建项目已复工（含未停工）个，复工率99.5%、复岗率86.2%。湖北省疫情防控指挥部还成立重点项目专班，由省发改委牵头建立高效工作机制，推出支持复工复产30条举措。

或许这些数据比较枯燥，那么街头日渐增多的车流人流，城市天际线上转动的塔吊，无不告诉世人，充满活力的荆楚大地正在归来。4月22日，记者走出有着太空元素、被誉为“亚洲最美”的武汉中央商务区（CBD）地铁站，步入在建的中国邮政储蓄银行湖北省分行工地。和入场工人一样，记者经过登记、测温、消杀程序后，戴上安全帽，跟着装饰施工方安全总监杨中一，一边听着他讲解安全注意事项，一边进入电梯。

“受疫情影响，工期大概要顺延两个月。”杨中一说，“经过复工复产查勘审核后，我们有多名员工进场施工，现在主要是地墙面铺贴工程，人力需求量大，由于外地员工来得少，现在施工队伍里约7成是湖北本地劳动力。”

“说到安全，经过抗疫攻坚阶段，现在您的工作有什么变化呢？”记者问。

“常规体温检测和环境消杀不多说了，我只想说，那么长的封闭后，工人心理或多或少会受影响。当然，大部分工人想得开，有些年纪偏大的人有些惴惴不安，这就需要疏导和干预。”杨中一介绍，这段时间，武汉天气变化大，穿多了的工人干活一久就会汗流浃背，等到出场测温时，一下子冲过警戒值，“我们会安慰他，让其在旁边休息十分钟再去测，就没事了。我们既让大家提高意识，又不要杯弓蛇影。”

在22楼，记者看到安全员不时提醒工人，戴好口罩，拉开作业距离。“随着天气渐热，更要注意易燃物品堆放，一定要放到独立区域。”杨中一指着角落里的堆料说，“搞安全监督，就像弹钢琴，不能顾了防疫一头，就把别的忘了。瞧，我们总是提醒工人别让一处材料堆放高度超过一米，以免倒塌滑落伤人。说多了，我就成了网上形容的‘碎碎念’。”

破解“四无”危机

穿梭于武汉企业中，记者看到的不止是恢复，更多的是创新。在良品铺子物流基地，五层楼的总库简直像脉动不停的“超级机器”，线下门店与线上电商的单日发货量约4万件，供应除华南外的全国家门店，而正常时候可达到6万件/天。“我们一小时能投送1.5万标，也就是1万件。”伴着传送线的滑动声，良品的集货管理岗吴爱华给记者指点着工作要领，在一个输送节点上，无线识别器敏捷地判明货品条形码，把信号传给万向轮，它们像扳道工一样准确把货品分送到8个方向，“这种‘机械分水岭’大大提高了物流效率。”

这段时间，因为给湖北农产品“直播带货”，侧重高端零食细分市场的良品铺子成了新闻热点。这家总部在武汉的企业正把技术创新当作“化危为机”的“金钥匙”。公司高级副总裁赵刚称，疫情带给企业的危机可用“四无”形容，“一是湖北门店歇业（无店）；二是春节期间及之后很长时间，湖北乃至外地一些省份封闭管理小区，店里没客人（无客）；三是交通管制，武汉的货出不去，外地的货也进不来（无运）；四是全国很多小区封闭，员工不能回来复工（无工）。”

“化危为机”如何解释呢？赵刚强调公司正在有续复产，“通过钉钉、